یونان در شاخص آزادی مطبوعات سال ۲۰۲۵ گزارشگران بدون مرز (RSF)، در میان ۱۸۰ کشور رتبهٔ ۸۹ را دارد. این کشور که در میان ۲۷ عضو اتحادیهٔ اروپا در آخرین جایگاه قرار گرفته، از مجارستان و بلغارستان نیز عقب‌تر است. گزارشگران بدون مرز از سال ۲۰۲۱ وجود بحرانی نظام‌مند در آزادی مطبوعات این کشور را تشخیص داده است. تمرکز مالکیت در شمار اندکی هلدینگ، دعاوی SLAPP علیه روزنامه‌نگاران منتقد دولت و توزیع آگهی‌های دولتی بر اساس وفاداری سیاسی، محورهای اصلی این ارزیابی است. میتسوتاکیس در سال ۲۰۲۵ علناً این گزارش را مضحک خواند و مدعی شد که کشور با هیچ مشکلی در زمینهٔ آزادی مطبوعات روبه‌رو نیست.
مسئلهٔ ساختاری نهفته در پس این رتبه‌بندی در زبان یونانی «دیاپلوکی» (διαπλοκή) نامیده می‌شود. ترجمهٔ دقیق این واژه درهم‌تنیدگی یا بافتن است. اما در واژگان سیاسی کشور، برای توصیف پیوند ارگانیک میان خانواده‌های کشتی‌دار، شرکت‌های ساختمانی، باشگاه‌های فوتبال، بانک‌ها و مؤسسات رسانه‌ای به کار می‌رود. دیاپلوکی فراتر از نقد مطبوعات، نام شیوهٔ خاص یونانیِ عملکرد روابط دولت، کسب‌وکار و رسانه است. این چارچوب در طول مقاله در لایه‌های مختلف بررسی خواهد شد.
مقاله خطوط کلی مطبوعات یونان را در پنج محور بررسی می‌کند: گروه‌های بزرگ مطبوعاتی و ساختار مالکیت آنها، تلویزیون و رادیو، زیست‌بوم دیجیتال، مطبوعات چپ و بدیل، و بحران آزادی مطبوعات همراه با بُعد ترکیه.
پیشینهٔ تاریخی
شکل کنونی مطبوعات یونان حاصل سه گسست پیاپی است. گسست نخست، دورهٔ متاپولیتفسی (Μεταπολίτευση) در سال ۱۹۷۴ است. بخش مهمی از گروه‌های مطبوعاتی تازه‌تأسیس پس از حکومت نظامیان را خانواده‌های کشتی‌دار یا سرمایه‌داران بخش ساختمان سازمان دادند. این بخش هم‌زمان با نظام سیاسی دوبلوکی شکل گرفت و در دهه‌های ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰، نشریات نزدیک به دموکراسی نوین و نشریات نزدیک به پاسوک، دستور کار سیاسی را در دو مسیر موازی پیش بردند.
گسست دوم، قانونی شدن تلویزیون خصوصی با قانون شمارهٔ ۱۸۶۶ در سال ۱۹۸۹ بود. تا آن زمان فقط شبکهٔ عمومی ERT پخش برنامه داشت. پس از تصویب قانون، مگا چنل و آنتنا به‌سرعت تأسیس شدند. در همان سال‌ها رسوایی یورگوس کوسکوتاس رخ داد. شبکهٔ مالی کوسکوتاس، که تا ریاست بانک یونان بالا رفته بود و با پاسوک و قدرت رسانه‌ای درهم تنیده بود، آشکار شد. مفهوم دیاپلوکی دقیقاً با همین رسوایی در واژگان سیاسی یونان جا افتاد.
گسست سوم، بحران بدهی سال ۲۰۱۰ است. فروپاشی بازار آگهی، نصف شدن تیراژها و نظارت تروئیکا، بسیاری از گروه‌های بزرگ رسانه‌ای را به ورشکستگی کشاند. مؤسسات ریشه‌دار، به‌ویژه گروه لامبراکیس (DOL) و گروه پگاسوسِ بوبولاس، دست‌به‌دست شدند. نسل تازه‌ای از میلیاردرها وارد این بخش شد. اما نتیجهٔ این جابه‌جایی مالکیت، تکثر نبود؛ بلکه تجمیعی بود که به تمرکز رسانه‌های بیشتری در دست عده‌ای کمتر انجامید. دورهٔ پس از ۲۰۱۰ را می‌توان پانزده سال گذار مطبوعات یونان به نظمی الیگارشی جدید دانست.
روزنامه‌های بزرگ
چهار مجموعه در مطبوعات یونان برجسته‌اند. نخست، کاتیمرینی (Καθημερινή)، به معنای «روزانه» است. این روزنامه که یورگوس ولاخوس در سال ۱۹۱۹ تأسیس کرد، قدیمی‌ترین نشریهٔ مستمر در تاریخ مطبوعات یونان است. اکنون در اختیار خانوادهٔ آلافوزوس است و صددرصد سهام شرکت به تمیستوکلیس آلافوزوس تعلق دارد. این خانواده تلویزیون اسکای و رادیو اسکای ۱۰۰٫۳ را نیز اداره می‌کند. کاتیمرینی مشی لیبرال‌محافظه‌کار دارد، طرفدار اروپاست و عموماً با دموکراسی نوین همسو است. نسخهٔ انگلیسی آن، ekathimerini.com، مهم‌ترین درگاه خبری یونان رو به جهان خارج است. الکسیس پاپاخلاس، سرمقاله‌نویس ارشد، از صداهای اثرگذار بر افکار عمومی کشور به شمار می‌رود.
دوم، دو روزنامهٔ تا نئا (Τα Νέα) و تو ویما (Το Βήμα)، به معنای «اخبار» و «تریبون» هستند. این دو از نظر تاریخی نشریات نزدیک به پاسوک محسوب می‌شدند. تو ویما، تأسیس ۱۹۲۲، و تا نئا، تأسیس ۱۹۳۱، دهه‌ها ستون فقرات گروه DOL متعلق به خانوادهٔ لامبراکیس بودند. در سال ۲۰۱۷، آلتر اگو مدیا، تحت کنترل اوانگلوس ماریناکیس، کشتی‌دار و رئیس باشگاه المپیاکوس، گروه DOL را خرید. پس از این خرید، مشی دو روزنامه آشکارا به دولت میتسوتاکیس نزدیک شد. بااین‌حال، گاه در تو ویما مطالب انتقادی ناراحت‌کننده برای دولت منتشر می‌شود و راهبرد ماریناکیس برای نگه داشتن صداهای متضاد در یک هلدینگ، در این نشریه نمایان است.
سوم، پروتو تما (Πρώτο Θέμα)، به معنای «موضوع نخست»، پیشتاز بازار مطبوعات جنجالی است. این نشریه با شراکت آناستاسیادیس و کارامیتسوس به‌صورت روزنامهٔ یکشنبه منتشر می‌شود و پرفروش‌ترین هفته‌نامهٔ کشور است. به خبرپردازی هیجان‌انگیز، جلدهای عامه‌پسند و مشی نزدیک به دولت شهرت دارد. اگرچه هر روز منتشر نمی‌شود، نفوذش از بسیاری از روزنامه‌های روزانه بیشتر است.
چهارم، اتنوس (Έθνος)، به معنای «ملت» است. این روزنامه که سال‌ها گروه پگاسوسِ خانوادهٔ بوبولاس منتشرش می‌کرد، در سال ۲۰۱۷ به ایوان ساویدیس، تاجر روس‌تباری که تابعیت یونان گرفته بود، واگذار شد. ساویدیس مالک باشگاه فوتبال پائوکِ تسالونیکی و شرکت دخانیات SEKAP نیز هست.
در کنار این چهار مجموعه، الفتروس تیپوس (Ελεύθερος Τύπος)، به معنای «مطبوعات آزاد»، در جناح راست میانه قرار دارد. این روزنامه که در سال ۱۹۸۳ تأسیس شد، امروز در کنترل خانوادهٔ واسیلاکیس است. دیموکراتیا (Δημοκρατία)، که به لحن ملی‌گرایانه و مخالفت تند با دولت شناخته می‌شود، در سال ۲۰۱۰ آغاز به کار کرد؛ اما در سال‌های اخیر به‌دلیل کاهش تیراژ و مشکلات مالی بیش از پیش به حاشیه رفته است. بخش مهمی از روزنامه‌های کم‌تیراژ در دورهٔ پس از بحران انقباض مشابهی را تجربه کرده‌اند. الفتروتیپیای چپ‌گرای قدیمی در سال ۲۰۱۴ تعطیل شد و بخش مهمی از کارکنانش بعداً افسین را تأسیس کردند. روزنامه‌های ورزشی اسپورت‌دی، گل نیوز و فوس تون اسپورت امتداد رقابت میان باشگاه‌های فوتبال‌اند. در حوزهٔ اقتصاد، نافتمپوریکی جایگاه روزنامهٔ مرجع را حفظ کرده است.
وضعیت مالی ضعیف است. تیراژ روزنامه‌ها در ده سال گذشته بیش از هفتاد درصد افت کرده است. امروز حتی پرفروش‌ترین روزنامه نیز از پنجاه هزار نسخه فراتر نمی‌رود. این ضعف، روزنامه‌ها را به مالکان ثروتمند یا آگهی دولتی وابسته می‌کند. سرچشمهٔ اصلی شکنندگی ساختاری این بخش دقیقاً همین وابستگی ناگزیر است.
تلویزیون و رادیو
تلویزیون در مصرف خبر جامعهٔ یونان جایگاهی بسیار فراتر از روزنامه دارد. رسانهٔ عمومی ERT (Ελληνική Ραδιοφωνία Τηλεόραση)، یعنی رادیو و تلویزیون یونان، سه شبکهٔ اصلی سراسری را اداره می‌کند. ERT1 شبکهٔ اصلی است و عمدتاً برنامه‌های عمومی دارد. ERT2 Sport بر ورزش تمرکز دارد. ERT3 در تسالونیکی مستقر است و برای شمال یونان برنامه پخش می‌کند. افزون بر اینها، ERT News در هفت روز هفته خبر پخش می‌کند و ERT World مخاطب بین‌المللی دارد. تاریخ نزدیک این مؤسسه به‌خوبی قدرت مداخلهٔ سیاسی را نشان می‌دهد. دولت ساماراس در ۱۱ ژوئن ۲۰۱۳ با یک فرمان، ERT را یک‌شبه تعطیل کرد؛ بیش از دو هزار کارمند بیکار شدند و صفحه‌های تلویزیون سیاه شد. این تصمیم در تاریخ رسانه‌های عمومی اروپا بی‌سابقه بود و اتحادیهٔ پخش برنامه‌های اروپایی (EBU) آن را به‌شدت محکوم کرد. دولت الکسیس تسیپراس در سال ۲۰۱۵ ERT را بازگشایی کرد. در سال ۲۰۱۹، با به قدرت رسیدن میتسوتاکیس، مدیریت مؤسسه به کنستانتینوس زولاس، مشاور مطبوعاتی پیشین نخست‌وزیر، سپرده شد. این انتصاب مورد انتقاد قرار گرفت و نزدیک شدن مشی خبری ERT به دولت مشاهده شد.
در بخش خصوصی، دولت تسیپراس در سال ۲۰۱۶ تلاش کرد تعداد مجوزهای پخش خصوصی سراسری را به چهار کاهش دهد، اما دادگاه قانون اساسی این مقررات را لغو کرد. در مزایدهٔ مجدد سال ۲۰۱۸ شش مجوز سراسری واگذار شد. دارندگان مجوز چنین‌اند: تلویزیون اسکای (ΣΚΑΪ) متعلق به خانوادهٔ آلافوزوس است. مگا چنل (Μέγκα)، به معنای «بزرگ»، وابسته به هلدینگ آلتر اگو مدیای ماریناکیس است. آنتنا (ANT1) متعلق به خانوادهٔ کیریاکو است و عنوان نخستین شبکهٔ خصوصی تأسیس‌شده در سال ۱۹۸۹ را دارد. استار چنل و آلفا تی‌وی در کنترل خانوادهٔ واردینویانیس‌اند که وزن تجاری‌شان از شرکت نفتی موتور اویل هلاس می‌آید. اوپن تی‌وی (Open Beyond) در اختیار ساویدیس است. در کنار اینها، اکشن ۲۴ با نوع دیگری از مجوز، در مقیاس ملی پخش دارد و وولی تی‌وی (Βουλή Τηλεόραση)، وابسته به مجلس، جلسات پارلمانی و برنامه‌های فرهنگی پخش می‌کند. از طریق پلتفرم‌های کازموته تی‌وی و نوا نیز ده‌ها شبکهٔ ورزشی، سینمایی و سریال به مشترکان عرضه می‌شود.
با نگاهی دقیق به این تصویر روشن می‌شود که از شش شبکهٔ خصوصی دارای مجوز ملی، دو شبکه در اختیار خانواده‌های کشتی‌دارِ آلافوزوس و ماریناکیس، دو شبکه متعلق به گروه انرژی و نفتِ واردینویانیس و یک شبکه در اختیار تاجر روس‌تبارِ ساویدیس است. خانوادهٔ کیریاکو شبکهٔ باقی‌مانده، ANT1، را اداره می‌کند. مالکانی که فعالیت‌های تجاری بیرون از رسانه را نیز در نظر دارند، انتظار دارند دستور کار خبری به‌گونه‌ای تنظیم شود که منافع تجاری آنها را به خطر نیندازد. رویکرد اسکای به بحث مالیات کشتی‌داری، لحن مگا در اخبار المپیاکوس و نگاه استار به پرونده‌های محیط‌زیستی مرتبط با موتور اویل، نشانه‌های عینی این سازوکار است.
در رادیو می‌توان از سه شبکهٔ بزرگ سخن گفت. اسکای ۱۰۰٫۳ بیشترین سهم شنونده را در آتن دارد. رئال اف‌ام به مدیریت پاولوس تسیماس، رسانهٔ پرمخاطب دیگری با مشی میانه است. آتن ۹٫۸۴ رسانه‌ای عمومی وابسته به شهرداری است. در مجموعهٔ ERT نه ایستگاه رادیویی ملی فعالیت می‌کنند. رادیو در ترافیک صبحگاهی آتن و تسالونیکی، به‌عنوان منبع اصلی خبر، به مخاطبان بیشتری از مطبوعات مکتوب دسترسی دارد.
زیست‌بوم دیجیتال
با کوچک شدن مطبوعات مکتوب، مصرف خبر عمدتاً به درگاه‌های آنلاین منتقل شده است. وب‌سایت‌های روزنامه‌های سنتی، kathimerini.gr، tovima.gr، tanea.gr و protothema.gr، از رسانه‌های پربازدیدند. رسانه‌های صرفاً دیجیتال نیز به آنها افزوده شده‌اند. Newsit.gr، iefimerida.gr و news247.gr زیر چتر هلدینگ 24Media گروه ماریناکیس گرد آمده‌اند. این تجمیع، نفوذ ماریناکیس در مطبوعات چاپی را به فضای دیجیتال منتقل کرده است. درگاه In.gr نیز در همان هلدینگ قرار دارد و با بیش از یک میلیون بازدیدکنندهٔ یکتا در روز، از پربازدیدترین سایت‌های خبری کشور است.
در بخش مستقل، مجموعه‌های کوچک‌تری وجود دارند. سولومون نهادی غیرانتفاعی است که دربارهٔ مهاجرت و اقلیت‌ها گزارش‌های عمیق تهیه می‌کند. اینساید استوری به‌عنوان درگاه روزنامه‌نگاری تحقیقی با پشتیبانی حق اشتراک برجسته است. iMEdD، مخفف incubator for Media Education and Development، آزمایشگاه روزنامه‌نگاری با تأمین مالی بنیاد استاوروس نیارخوس است و پروژه‌های روزنامه‌نگاری تحقیقی و داده‌محور تولید می‌کند. این مجموعه‌های کوچک بخش مهمی از روزنامه‌نگاری باکیفیت یونان را پیش می‌برند، اما از نفوذ توده‌ای دور مانده‌اند.
مطبوعات چپ و بدیل
در سوی دیگر مطبوعات یونان، زیست‌بوم متفاوتی قرار دارد. نخست، افیمریدا تون سینتاکتون (Εφημερίδα των Συντακτών)، با نام کوتاه افسین و به معنای «روزنامهٔ نویسندگان» است. این روزنامه در سال ۲۰۱۲، به دست کارکنان روزنامهٔ الفتروتیپیا که در دورهٔ بحران تعطیل شد، با الگوی تعاونی تأسیس شد. مالک سرمایه‌دار ندارد و در آغاز همهٔ کارکنان دستمزد برابر می‌گرفتند. نیکولاس ووللیس، سردبیر، ده سال هیچ حقوقی دریافت نکرد. این نمونهٔ تأسیس در تاریخ مطبوعات یونان جایگاهی استثنایی دارد. افسین امروز با مشی چپ میانه منتشر می‌شود و در پرونده‌های تحقیقی، گزارش‌هایی عمیق‌تر از رسانه‌های جریان اصلی ارائه می‌دهد.
دوم، آوگی (Αυγή)، به معنای «سپیده‌دم» است که در سال ۱۹۵۲ تأسیس شد. سال‌ها چهره‌های چپ همچون مانولیس گلزوس سردبیری آن را بر عهده داشتند. از زمانی که سیریزا زیر چتر بلوک چپ قرار گرفت، این نشریه نقش رسانهٔ حزبی را ایفا کرده است. تیراژش پایین است، اما همچنان منبع اصلی پیگیری مباحث داخلی سیریزا به شمار می‌رود.
سوم، ریزوسپاستیس (Ριζοσπάστης)، به معنای «رادیکال» است. در سال ۱۹۱۶ تأسیس شد و ارگان مرکزی حزب کمونیست یونان (KKE) است. قدیمی‌ترین نشریهٔ کشور محسوب می‌شود. حتی در سال‌های جنگ داخلی نیز بی‌وقفه مشی حزب را ادامه داده است. این روزنامه یکی از معدود نشریات احزاب کمونیست در اروپاست که توانسته چنین مدت طولانی بدون وقفه منتشر شود.
چهارم، هفته‌نامهٔ دوکومنتو است. جالب آنکه مالک آن نیز ماریناکیس است. اما دوکومنتو، برخلاف دیگر رسانه‌های ماریناکیس، بر روزنامه‌نگاری تحقیقی و اخبار انتقادی دربارهٔ دولت تمرکز دارد. این تناقض از الگوهای متمایز رسانهٔ یونان است. یک هلدینگ هم روزنامه‌ای نزدیک به دولت، تا نئا، و هم هفته‌نامه‌ای نزدیک به مشی اپوزیسیون اصلی، دوکومنتو، منتشر می‌کند؛ به این ترتیب نفوذ رسانه‌ای می‌تواند هم‌زمان در جهت‌های مختلف به کار رود.
تمرکز مالکیت و دیاپلوکی
با جمع‌بندی تصویر بالا، ساختار رسانهٔ یونان روشن می‌شود. سه یا چهار خانواده بخش مهمی از رسانه‌های مکتوب و تصویری را کنترل می‌کنند. خانوادهٔ آلافوزوس کشتی‌داری، باشگاه فوتبال پاناتینایکوس و هلدینگ اسکای-کاتیمرینی را اداره می‌کند؛ خانوادهٔ ماریناکیس، کشتی‌داری، باشگاه المپیاکوس و طیف مگا-تا نئا-تو ویما-دوکومنتو را؛ خانوادهٔ واردینویانیس، نفت، کشتیرانی و دو شبکهٔ استار-آلفا را؛ و خانوادهٔ ساویدیس، باشگاه پائوک، دخانیات و مجموعهٔ اتنوس-اوپن تی‌وی را. این شمار محدود هلدینگ‌ها نه‌تنها در رسانه، بلکه در همهٔ بخش‌های درهم‌تنیده با دولت، از مناقصه‌های عمومی و گذرگاه‌های گمرکی تا بهره‌برداری از بنادر و پروژه‌های انرژی، با یکدیگر ارتباط دارند.
نمود عینی این هم‌پوشانی، انحصار توزیع روزنامه است. شرکت آرگوس که تقریباً همهٔ روزنامه‌ها و مجلات بزرگ کشور را توزیع می‌کند، به‌طور مشترک در مالکیت ماریناکیس و دیگر ناشران بزرگ است. کمیسیون اروپا و نهاد رقابت یونان، ادعاهای مربوط به جلوگیری نظام‌مند آرگوس از توزیع نشریات رقیب را بررسی می‌کنند. برخی نشریات مانند کاتیمرینی، دوکومنتو و پروتو تما در بولتن‌های رسمی آرگوس درج نمی‌شوند و از این طریق ممکن است تیراژشان کمتر از واقع نشان داده شود. وابستگی به یک کانال توزیع، یافتن جایگاه در قفسه‌ها را برای نشریات کوچک دشوار می‌کند.
نشان دوم منطق دیاپلوکی، توزیع آگهی‌های عمومی است. بودجهٔ سالانهٔ تبلیغات و اطلاع‌رسانی دولت به‌طور نامتناسب به رسانه‌های نزدیک به حکومت منتقل می‌شود. این رویه در دورهٔ کووید-۱۹ آشکار شد و نهادهای آزادی مطبوعات آن را «لیستا پتسا»، یا فهرست پتساس، نامیدند. نام فهرست از استلیوس پتساس، سخنگوی وقت دولت، گرفته شده است. منتقدان می‌گویند بودجه بر اساس میزان وفاداری به دولت تقسیم شده است. سهم رسانه‌های مستقل و منتقد از این بودجهٔ بیش از ۲۰ میلیون یورویی بسیار محدود بود.
سازوکار سوم، کنترل دولت بر تنظیم مالکیت رسانه و مجوزهای پخش است. هرچند شورای ملی رادیو و تلویزیون یونان (ESR) نهادی مستقل طراحی شده، ترکیب سیاسی آن با پیشنهادهای دولت شکل می‌گیرد. این ساختار همواره ادعای اعطای مجوزهای ملی به ناشران دوستدار دولت را زنده نگه می‌دارد.
جنبهٔ اغلب نادیده‌گرفته‌شدهٔ نظام دیاپلوکی، سلطهٔ معکوس دولت بر مالکان رسانه است. وام‌های میلیاردیِ یورویی خانواده‌های کشتی‌دار، شرکت‌های ساختمانی و هلدینگ‌های خرده‌فروشی از مؤسساتی وابسته به حمایت دولت، مانند بانک پیرائوس، آلفا بانک و بانک ملی یونان، در دورهٔ پس از بحران دائماً موضوع مذاکره برای تجدید ساختار بوده است. شرایط بازپرداخت، درخواست‌های کاهش بهره و فرایند ارزش‌گذاری وثیقهٔ این وام‌ها تا حد زیادی در دست دولت است. همچنین بازرسی‌های مالیاتی از طریق سازمان مستقل درآمدهای عمومی (AADE)، تمدید مجوزهای پخش و تمدید امتیازهای بندری و زیرساختی، سازوکارهای دولت برای تنظیم رفتار مالکان رسانه‌اند. بنابراین دیاپلوکی سلطهٔ یک‌طرفهٔ الیگارش‌ها نیست، بلکه نظام وابستگی متقابل و باج‌گیری ضمنی میان دولت و سرمایهٔ رسانه‌ای است. مالکان چارچوب خبری را به سود دولت تنظیم می‌کنند و دولت نیز با اهرم‌های مالی و اداری آنها را در مسیر نگه می‌دارد. نظام بر این تعادل هم‌زیستانه عمل می‌کند و هرگاه قدرت یکی از طرفین نسبتاً ضعیف شود، طرف دیگر مداخلهٔ اصلاحی می‌کند.
نفوذ خارجی و جبههٔ ژئوپلیتیک
تحلیل وضعیت رسانه‌ای یونان صرفاً از منظر الیگارش‌های داخلی کافی نیست. این بخش هم‌زمان جبههٔ رسانه‌ای رقابت قدرت‌های بزرگ بر سر نفوذ در یونان است. محور اسکای-کاتیمرینیِ خانوادهٔ آلافوزوس آشکارا در همسویی آتلانتیکی-اروپایی قرار دارد. مشی سرمقاله‌های کاتیمرینی با چارچوب ناتو، شراکت راهبردی آمریکا و یونان و دستور کار انرژی-امنیت اتحادیهٔ اروپا موازی است. این بلوک در بحث‌های سیاست خارجی، زیرساخت پایگاه‌های آمریکا، سرمایه‌گذاری‌های ناتو و همکاری‌های اطلاعاتی آتلانتیکی را مرجع طبیعی خود می‌داند.
در قطب مقابل، مجموعهٔ اتنوس-اوپن تی‌ویِ ایوان ساویدیس قرار دارد. هرچند ساویدیس تابعیت یونان گرفته، یکی از ابزارهای نفوذ روسیه بر یونان، به‌ویژه از مسیر شمال یونان و بالکان غربی، ارزیابی می‌شود. او در سال ۲۰۱۸ با ادعاهای حمایت از تظاهرات تسالونیکی علیه توافق پرسپا خبرساز شد؛ دولت یونان به روسیه اعتراض کرد و دیپلمات‌های روس اخراج شدند. مشی خبری اوپن تی‌وی و اتنوس اغلب با خبرهایی که موضع روسیه در جنگ اوکراین را ملایم‌تر نشان می‌دهند، تحلیل‌هایی که اقدامات آمریکا در شرق مدیترانه را به بحث می‌گذارند و چارچوب‌هایی که هزینهٔ گسترش ناتو برای یونان را زیر سؤال می‌برند، برجسته می‌شود.
مواضع متضاد این دو بلوک، در یک پروندهٔ مشخص سیاست خارجی، در بحث گسترش بندر دده‌آغاج، یا الکساندروپولیس، به‌عنوان پایگاه لجستیکی نظامی آمریکا بیش از همه نمایان شد. محور اسکای-کاتیمرینی توسعهٔ بندر را دستاورد راهبردی یونان معرفی کرد و بر سرمایه‌گذاری‌های دفاعی و رزمایش‌های مشترک آمریکا و یونان تأکید داشت. رسانه‌های نزدیک به ساویدیس همان روند را از منظر آسیب به تجارت با روسیه، انباشت نیروهای ناتو به‌سوی دریای سیاه و بی‌ثباتی منطقه‌ای خواندند. ساختارهای رسانه‌ای انرژی‌محورِ خانوادهٔ واردینویانیس مشی عمل‌گرایانه‌ای در پیش گرفتند و زبانی سنجیده برگزیدند که هم منافع صنعت نفت و هم سیاست‌های گذار انرژی اتحادیهٔ اروپا را در نظر می‌گرفت.
در نتیجه، مالکیت رسانه در یونان نه‌تنها آینهٔ ثروت خانوادگی، بلکه بازتاب نظام‌های نمایندگی محلی بلوک‌های قدرت جهانی است. رقابت درون دیاپلوکی از یک سو رقابت کشتی‌داران و سرمایهٔ ساختمانی بر سر مناقصه‌ها و از سوی دیگر کشمکش آمریکا و روسیه بر سر همسویی منطقه‌ای است. چارچوبی که افکار عمومی یونان در دستور کار سیاست خارجی می‌بیند، صرفاً انتخاب تحریریه نیست، بلکه برآیند این رقابت است.
بحران آزادی مطبوعات
مشکلات ساختاری بالا پس از سال ۲۰۲۱ با سه رویداد پیاپی وارد دستور کار بین‌المللی شد.
نخست، رسوایی پریداتور است. در سپتامبر ۲۰۲۲ مستند شد که تلفن همراه نیکوس آندرولاکیس، رهبر پاسوک، یک سال و نیم پیش‌تر با جاسوس‌افزار تجاری پریداتور شنود شده است. در هفته‌های بعد مشخص شد تلفن‌های تاناسیس کوکاکیس، روزنامه‌نگار تحقیقی، استاوروس مالیخودیس، روزنامه‌نگار حوزهٔ کسب‌وکار، خبرنگاران دوکومنتو، خبرنگار سی‌ان‌ان یونان و بیش از سیزده نفر از جمله رئیس ستاد ارتش، با همان نرم‌افزار هدف قرار گرفته‌اند. پاناگیوتیس کنتولئون، رئیس سرویس اطلاعات ملی (EYP)، استعفا داد؛ گریگوریس دیمیتریادیس، خویشاوند درجه‌یک میتسوتاکیس و دبیرکل نخست‌وزیری، نیز کنار رفت. رسوایی به تشکیل کمیسیون PEGA در پارلمان اروپا انجامید و به‌عنوان بزرگ‌ترین پروندهٔ شنود روزنامه‌نگاران در تاریخ اتحادیهٔ اروپا ثبت شد. دیوان عالی یونان در سال ۲۰۲۴ حکم داد که EYP با رسوایی ارتباطی نداشته است؛ اما اهمیت اصلی پرونده جای دیگری است. سرویس اطلاعاتی یک کشور عضو اتحادیهٔ اروپا توانسته است روزنامه‌نگاران را نظام‌مند شنود کند، بی‌آنکه فرایند مؤثری برای پاسخ‌گویی اجرا شود. پروندهٔ پریداتور نمود عینی آن است که نظام دیاپلوکی نه‌فقط با پول و مناقصه، بلکه مستقیماً با دستگاه‌های اطلاعاتی و باج‌گیری نیز کار می‌کند.
دوم، دعاوی SLAPP است. این تاکتیک حقوقی، با نام کامل Strategic Lawsuit Against Public Participation، از طریق طرح دعاوی پرهزینهٔ افترا توسط شرکت‌های بزرگ یا اشخاص نزدیک به قدرت علیه نشریات کوچک و روزنامه‌نگاران مستقل عمل می‌کند. انتظار پیروزی در دادگاه وجود ندارد. هدف، فرسودن روزنامه‌نگار، گرفتار کردن او در هزینه‌های حقوقی و بازداشتن او از تولید خبر است. اصلاحیهٔ قانونی مصوب ۲۰۲۳، خطر محکوم شدن روزنامه‌نگاران به زندان به اتهام افترا را افزایش داد. یک روزنامه‌نگار بدون ارائهٔ هیچ مدرک عینی، به جرم انتشار خبر کذب بر اساس قانون جزا محکوم شد. افزون بر این، به گزارش پولیتیکو ادعا شده است که شرکت ارتباطاتی بلو اسکایز، مرتبط با دموکراسی نوین، کارزارهای پنهان تبلیغاتی به سود دولت اجرا می‌کند.
سوم، امنیت جسمی روزنامه‌نگاران است. گزارش‌های RSF مستند می‌کنند که پلیس مرتباً علیه خبرنگاران پوشش‌دهندهٔ تظاهرات خشونت به کار می‌برد، خبرنگاران بحران پناه‌جویان در جزایر یونان با ممنوعیت‌های خودسرانه مواجه می‌شوند و روزنامه‌نگاران در جریان مسابقات ورزشی و جلوی خانه‌هایشان هدف حملات فیزیکی قرار می‌گیرند. زنان روزنامه‌نگار افزون بر این با محیطی آکنده از آزار جنسیت‌زده روبه‌رو هستند. اعتماد عمومی به رسانه‌ها از پایین‌ترین سطوح در اروپاست.
بُعد ترکیه
رویکرد مطبوعات یونان به ترکیه یکدست نیست، اما گرایش غالب بسیار پایدار است. اکاتیمرینی، نسخهٔ انگلیسی کاتیمرینی، در مسائل ترکیه از چارچوب مطبوعات انگلیسی‌زبان پیروی می‌کند و می‌کوشد زبانی نسبتاً متوازن داشته باشد. تحلیل‌های سرمقاله‌نویس، الکسیس پاپاخلاس، اگرچه با مواضع رسمی آتن موازی‌اند، از نظر محتوای فنی مرجع مهمی به شمار می‌روند. رسانه‌هایی چون تا نئا، تو ویما، اتنوس و الفتروس تیپوس، دستور کار سیاست خارجی را عمدتاً بر گفتمان تهدید با محوریت ترکیه بنا می‌کنند. ریشهٔ تاریخی این زبان به گفتمان سیاسی پاسوکِ آندریاس پاپاندرئو در دورهٔ پس از مداخلهٔ سال ۱۹۷۴ در قبرس می‌رسد. ماندگاری این گفتمان صرفاً انتخابی ایدئولوژیک نیست؛ مشی تحریریه‌ای است که طی دهه‌ها بر اساس انتظارات مخاطبان نهادینه شده است.
دستور کار ترکیه در مطبوعات یونان پیرامون چند موضوع خوشه‌بندی می‌شود. نخست، حوزه‌های صلاحیت دریایی و پروندهٔ شرق مدیترانه است. درحالی‌که کاتیمرینی و نافتمپوریکی در چارچوب فنی و حقوقی حرکت می‌کنند، مطبوعات جنجالی زبانی رویدادمحور دارند و رویارویی ناوهای جنگی را تیتر می‌کنند. دوم، مسئلهٔ قبرس است. در این موضوع همهٔ رسانه‌ها مشی موازی با گفتمان مقامات یونان و بخش یونانی‌نشین قبرس دارند و صدای طرف ترک قبرس تقریباً هرگز در جریان اصلی بازتاب نمی‌یابد. سوم، مهاجرت و مرزهای اژه است. رسانه‌های محافظه‌کار به چارچوب ابزارسازی مهاجرت توسط ترکیه پایبند می‌مانند، اما رسانه‌های چپ و بدیل هزینهٔ اقدامات گارد ساحلی یونان برای جان پناه‌جویان را زیر سؤال می‌برند. چهارم، تسلیحات و توازن نظامی است. خرید میراژ، رافال و اف-۳۵ و رقابت پهپادهای مسلح و غیرمسلح به‌تفصیل بررسی می‌شود و توسعهٔ صنایع دفاعی ترکیه در چارچوب تهدید بازتاب می‌یابد.
در مطبوعات جنجالی، زبان تندتر می‌شود. پروتو تما در بحران‌های شرق مدیترانه تیترهایی با حروف درشت و عبارات ضدترکیه منتشر کرد و برخورد ناوهای جنگی را هیجان‌انگیز بازتاب داد. امروز حامل اصلی گفتمان تند علیه ترکیه در این بخش است. دیموکراتیا در سال ۲۰۲۰ با جلدی علیه رئیس‌جمهور اردوغان به بحرانی دیپلماتیک در روابط ترکیه و یونان دامن زد. اگرچه این روزنامه امروز از نظر مالی ضعیف شده، همچنان مرجع نمادین آن دوره است. الفتروس تیپوس نیز زبان مشابهی را ادامه می‌دهد؛ به‌ویژه در دوره‌های انتخاباتی، تندتر شدن مواضع علیه ترکیه در کل مطبوعات جنجالی آشکار می‌شود. این‌گونه نشریات در سیاست داخلی نه‌تنها پایگاه راست، بلکه طیف‌های گستردهٔ دارای مواضع شدید ضدترکیه را نیز بسیج می‌کنند.
موضع دیگری که در سال‌های اخیر، با وجود ضعف مالی دیموکراتیا، جلب توجه کرده، مشی آشکارا طرفدار اسرائیل و تریبون روبه‌گسترش آن برای تحلیلگران اسرائیلیِ مخالف ترکیه است. مصاحبهٔ یورگوس خاروالیاس با شای گال، تحلیلگر ژئوپلیتیک اسرائیلی، با عنوان «ترکیه، ایران جدید است» در شمارهٔ ۲۱ مه ۲۰۲۶، از آخرین نمونه‌های برجستهٔ این مشی در زمینهٔ اتحاد سه‌جانبهٔ اسرائیل، یونان و قبرس، هدف گرفتن اردوغان و قالب‌های گفتمانی علیه حضور ترک‌ها در قبرس شمالی است. هرچند تیراژ روزنامه پایین آمده، این‌گونه مصاحبه‌ها در رسانه‌های خارجی نقل می‌شوند و به‌طور نامتناسب فضای گفتمانی مثلث یونان، اسرائیل و ترکیه را شکل می‌دهند.
در مطبوعات چپ، تصویر پیچیده‌تر است. ریزوسپاستیس، نشریهٔ نزدیک به حزب کمونیست، ترکیه را پیش از هر چیز در چارچوب ناتو و به‌عنوان بخشی از نظم امپریالیستی ارزیابی می‌کند و تنش دو کشور را با منطق بازی قدرت‌های بزرگ می‌خواند. آوگی، نزدیک به سیریزا، از سیاست عمل‌گرایانهٔ تسیپراس در قبال ترکیه در سال‌های ۲۰۱۵ تا ۲۰۱۹ حمایت کرد و پس از آن زبانی مبهم برگزید. افسینِ چپ مستقل، صداهای مخالف و مسائل اقلیت‌ها در ترکیه را منظم پوشش می‌دهد و در مطبوعات یونان از نظر پیگیری عمیق این موضوع برجسته است. مجموعه‌های کوچک دیجیتال مانند سولومون و اینساید استوری نیز مسائل مهاجران در محور ترکیه-یونان را با لحنی متفاوت از جریان اصلی بررسی می‌کنند و به نقل از روزنامه‌نگاران ترک و با همکاری آنان گزارش تولید می‌کنند.
دورهٔ تنش‌زدایی دیپلماتیک پس از ۲۰۲۳ در مطبوعات یونان بازتاب‌های متفاوتی داشته است. پس از دیدارهای میتسوتاکیس و اردوغان، زبان نسبتاً سنجیده‌تری در کاتیمرینی و تا نئا نمایان شد و فرصت‌های سرمایه‌گذاری مشترک و آمار گردشگری متقابل وارد ساختار خبر شد. مطبوعات جنجالی اگرچه محتاط‌اند، چارچوب تهدید با محوریت ترکیه را حفظ کرده‌اند. الگوی کلی چنین است: دوره‌های گشایش دیپلماتیک، نرمش‌های کوتاهی ایجاد می‌کنند، اما مشی اصلی تحریریه ثابت می‌ماند. اینکه نظرسنجی‌های یونان مرتباً ترکیه را تهدید نخست معرفی می‌کنند، تغییر این مشی را دشوارتر می‌کند.
مسئلهٔ عدم تقارن نیز مهم است. سهم یونان در رسانه‌های ترکیه بسیار کمتر از سهم ترکیه در رسانه‌های یونان است. در اخبار سیاست خارجی ترکیه، یونان دستور کار دائمی نیست، اما برای یونان، ترکیه در مرکز اخبار سیاست خارجی قرار دارد. این عدم تقارن فقط از تفاوت وسعت جغرافیایی و جمعیت ناشی نمی‌شود؛ بلکه به ساخته شدن تاریخی گفتمان هویت یونانی بر مبنای مخالفت با ترکیه نیز مربوط است. تعداد کمی از سرمقاله‌نویسان یونانی سیاست ترکیه را از درون می‌شناسند؛ پژوهشگران ترکِ مطبوعات به‌طور میانگین اخبار یونان را با تخصص بیشتری دنبال می‌کنند.
کارکرد دیگر گفتمان ترکیه در مطبوعات یونان، تغییر دستور کار هنگام بحران داخلی است. با بررسی دقیق فاجعهٔ قطار تمپی در فوریهٔ ۲۰۲۳، آتش‌سوزی‌های بزرگ جنگلی تابستان ۲۰۲۴، هفته‌های اوج فشار افکار عمومی در رسوایی پریداتور یا دوره‌هایی که دولت در سیاست اجتماعی به تنگنا افتاده، دیده می‌شود تیترها با تأخیری کوتاه به بحران ناوتکس در اژه، جابه‌جایی پناه‌جویان در مرز مِریچ، سوابق پرواز ناوگان پهپادهای مسلح ترکیه یا اخبار اکتشاف لرزه‌ای در شرق مدیترانه می‌چرخند. این چرخش‌ها تصادفی نیست. در چرخهٔ دیاپلوکی، گفتمان ترکیه برای دولت دکمهٔ وضعیت اضطراری و برای شبکه‌های الیگارشی، موضوع تیتر امنی برای منحرف کردن توجه از مشکلات داخلی است. ازاین‌رو ترکیه در مطبوعات یونان فقط دیگریِ تاریخی یا تهدید ساختاری نیست؛ نارنجک دودزای تاکتیکیِ آماده‌به‌کار و ابزار مدیریت دستور کار با ارزش کاربردی است. این کارکرد یکی از توضیحات کندی تنش‌زدایی ترکیه و یونان در جبههٔ رسانه نیز هست؛ زیرا بی‌اثر شدن ابزار، به معنای بسته شدن یک کانال مهم کنترل در دست نظام است.
مشکلات ساختاری مطبوعات یونان مستقیماً به ترکیه نیز مربوط است. در نظم دیاپلوکی، نشریات متعلق به خانواده‌های کشتی‌دار با ملاحظهٔ منافع تجاری خود به مسئلهٔ صلاحیت دریایی می‌نگرند. مشی رسانه‌ای هلدینگ‌های مالکان کشتی‌دار همچون آلافوزوس و ماریناکیس، به‌طور پایدار نحوهٔ عرضهٔ مواضع یونان در پروندهٔ شرق مدیترانه را در رسانه تعیین می‌کند. این وضعیت از یک سو تبدیل منفعت تجاری به گفتمان راهبردی و از سوی دیگر اتکای گفتمان راهبردی به شبکهٔ تجاری را نشان می‌دهد. برای پژوهش مطبوعات در ترکیه، بررسی چارچوب‌بندی رسانه‌های یونانی دربارهٔ ترکیه، فراتر از دنبال کردن محتوای خبر، مسئلهٔ فهم این است که چه کسی و چرا این چارچوب را می‌سازد.
با بررسی دقیق این معادله روشن می‌شود رابطه یک‌طرفه نیست و منافع سرمایه گاه می‌تواند گفتمان حداکثری دولت را مهار کند. مهم‌ترین آزمون، افزایش آب‌های سرزمینی از ۶ به ۱۲ مایل است. روی کاغذ، تصمیم ۱۲ مایلی مزایای مهمی برای صنعت کشتیرانی یونان دارد: قرار گرفتن مسیرهای حیاتی اژه زیر حاکمیت یونان و انحصار حمل‌ونقل میان جزایر، درآمد راهنمایی اجباری کشتی و یدک‌کش در دالان‌های باریک‌تر، کنترل لجستیکی پروژه‌های انرژی فراساحلی و اکتشاف لرزه‌ای همراه با گسترش فیزیکی ادعاهای منطقهٔ انحصاری اقتصادی و فلات قاره، و اعمال مطلق صلاحیت گسترش‌یافتهٔ یونان، از مهم‌ترین این مزایاست.
اما ثروت اصلی کشتی‌داران بزرگ یونان از حمل‌ونقل درون اژه نمی‌آید، بلکه از تجارت اقیانوس‌پیما و ترانزیت دریای سیاه-مدیترانه حاصل می‌شود. اگر ترکیه اعلام ۱۲ مایل را علت جنگ بداند، علامت‌گذاری اژه به‌عنوان منطقهٔ پرخطر توسط نهادهای بیمه‌ای مانند کمیتهٔ مشترک جنگ مستقر در لندن، حق بیمهٔ خطر جنگ و بدنه را به سطحی سرسام‌آور می‌رساند؛ ممکن است کشتی‌های یونانی دریای سیاه را از نظر عملیاتی گرفتار کند و اجاره‌کنندگان بین‌المللی را به رقبای آسیایی یا اروپایی سوق دهد. به‌سبب این محاسبهٔ ساختاری، رویکرد رسانه‌های متعلق به کشتی‌داران به مسئلهٔ ۱۲ مایل گرایش به فاصله گرفتن از گفتمان حداکثری دولت دارد. مشی محتاطانهٔ تحریریه که بر زمان‌بندی تصمیم، مساعد شدن شرایط بین‌المللی و استحکام حمایت متحدان تأکید می‌کند، ویژگی متمایز این رسانه‌هاست. در این نمونه، دیاپلوکی نه سازوکار یک‌طرفهٔ تولید گفتمان، بلکه نظام تعادل دوسویه‌ای است که محاسبهٔ هزینهٔ جهانی سرمایه می‌تواند اقدامات حداکثری دولت را مهار کند.
نتیجه‌گیری
مطبوعات یونان در نگاه نخست تصویری زنده و متکثر ارائه می‌کنند، اما از نظر ساختاری بسیار شکننده‌اند. سه یا چهار خانواده بخش مهمی از رسانه‌های مکتوب و تصویری را در دست دارند؛ مالکان رسانه که دولت با اهرم‌های اعتبار و نظارت هدایتشان می‌کند، چارچوب خبری را به سود حکومت تنظیم می‌کنند؛ هلدینگ‌های نمایندهٔ محلی بلوک‌های قدرت جهانی، دستور کار سیاست خارجی را تعیین می‌کنند؛ تیراژها پایین می‌آید و خلأ پاسخ‌گویی پس از رسوایی پریداتور و دعاوی SLAPP همچنان صداهای منتقد را فرسوده می‌کند. رتبهٔ ۸۹ گزارشگران بدون مرز صرفاً مسئلهٔ یک رتبه‌بندی نیست؛ نشانهٔ فضای مطبوعاتی عقب‌مانده درون اتحادیهٔ اروپاست.
در نتیجه فهم مطبوعات یونان از دو جهت برای ترکیه مهم است. نخست، دانستن اینکه گفتمان آتن دربارهٔ ترکیه چگونه تولید می‌شود، کدام گروه‌های سرمایه آن را شکل می‌دهند و کدام روزنامه‌نگاران تحت فشارند، برای دیپلماسی منطقه‌ای ضروری است. دوم، نمونهٔ یونان برای جامعه‌ای که به مسیر تحول ساختار رسانه‌ای خود می‌اندیشد، مورد مهمی است. پیوند خوردن گروه‌های سرمایه با دولت از طریق مالکیت رسانه، مسئله‌ای عادی در نظارت نیست؛ در قلب موازنهٔ دموکراتیک قرار دارد. هم‌ترازی دوبارهٔ سیاسی یونان در انتخابات ۲۰۲۷، تا حد زیادی مسیر تحول ساختار مطبوعات را نیز تعیین خواهد کرد.